Léo Moraes transforma Porto Velho: Avanços em cinco meses superam oito anos de gestão anterior
Gestão focada em eficiência, diálogo e resultados concretos eleva o padrão de administração na capital de Rondônia; veja o que já mudou
Desde que assumiu a prefeitura de Porto Velho em 1º de janeiro de 2025, Léo Moraes tem implementado uma gestão marcada por dinamismo, transparência e ações práticas que já começam a transformar a realidade da capital rondoniense. A cada dia que passa, a população se orgulha da escolha que fez nas urnas em 2024, elegendo Léo para administrar a capital, que ainda enfrenta diversos problemas que vem sendo solucionados com uma gestão moderna e focada em melhorar a qualidade de vida dos moradores.
Em apenas cinco meses, sua administração conquistou resultados expressivos em áreas como saúde, educação inclusiva, infraestrutura rural e diálogo institucional, superando, em ritmo e impacto, os avanços realizados durante os oito anos de mandato de seu antecessor, Hildon Chaves. Com um enfoque em governança participativa e soluções criativas para os desafios históricos da cidade, Moraes vem construindo um novo capítulo para Porto Velho.
Saúde: Um novo fôlego para o sistema público
Uma das prioridades de Léo Moraes tem sido a reestruturação da saúde pública, área que enfrentava sérias dificuldades em Porto Velho. Em maio de 2025, a prefeitura anunciou a abertura de um processo seletivo com mais de 600 vagas para profissionais da saúde, com salários de até R$ 9,3 mil, visando reforçar o atendimento nas unidades de saúde municipais. “Esse é o compromisso da nossa gestão com a saúde pública de Porto Velho. Já realizamos grandes ações desde o início do nosso mandato. Ainda vamos fazer muito mais”, afirmou Moraes, destacando a busca por um atendimento digno à população.
Além disso, o prefeito realizou visitas às Unidades de Pronto Atendimento (UPAs) Ana Adelaide e José Adelino, acompanhado pela equipe da Força Nacional do SUS, para avaliar a estrutura e identificar carências em equipamentos, insumos e pessoal. Essas ações demonstram um compromisso com a melhoria imediata do atendimento, contrastando com a estagnação observada nos anos anteriores, quando a saúde pública da cidade foi frequentemente criticada por falta de investimentos e filas de espera.
Por meio de uma ação integrada entre a Secretaria Municipal de Saúde (Semusa) e a Superintendência Municipal de Tecnologia da Informação e Pesquisa (SMTI), foi lançada a ferramenta “Meu Exame On”, um portal digital que permite aos usuários do SUS consultarem seus exames laboratoriais de forma prática, segura e sem precisar retornar às unidades de saúde.
Em apenas 30 dias da nova gestão, a plataforma foi lançada e, em pouco tempo de uso, mais de 265 mil exames foram acessados pela ferramenta digital. O impacto é imediato: menos filas, menos papel, mais conforto e segurança sanitária, especialmente em um município com dimensões territoriais como Porto Velho.
A estimativa de economia para os cofres públicos é de R$ 27 milhões em quatro anos. Isso significa redução de despesas com papel, tinta, logística, pessoal e demais insumos operacionais. “Essa economia representa a possibilidade de construir até dez unidades básicas de saúde ou seis escolas. É gestão com eficiência e impacto social real”, destaca o superintendente da SMTI, Cezar Marini.
Educação inclusiva: Um marco de acessibilidade
Na educação, Léo Moraes colocou a inclusão no centro de sua agenda. Em fevereiro de 2025, ele se reuniu com centenas de pais e mães de crianças atípicas para discutir demandas e anunciar medidas como a reestruturação de salas de recurso e a abertura de processos seletivos para cuidadores. “A proposta é promover uma educação que atenda a todos os alunos, independente de suas diferenças, garantindo igualdade de oportunidades”, destacou o prefeito. A iniciativa inclui capacitação de professores e adaptações curriculares, ações que não tiveram a mesma prioridade na gestão anterior, marcada por avanços limitados na área
Apoio ao campo: O programa Porteira Adentro
No setor rural, Moraes lançou o programa “Porteira Adentro 2025”, uma iniciativa inédita que leva maquinário e suporte técnico a produtores rurais com custos até 80% mais acessíveis. Executado pela Secretaria Municipal de Agricultura, Pecuária e Abastecimento (Semagric), o programa beneficia agricultores familiares em um raio de até 100 km do núcleo urbano de Porto Velho e nos distritos de União Bandeirantes, Rio Pardo e Ponta do Abunã. “Tem muito produtor que quer melhorar sua terra, mas não consegue porque o custo é alto. A ajuda chegou”, afirmou Moraes. Esse tipo de apoio direto ao setor agrário, essencial para a economia local, não foi implementado com a mesma abrangência nos oito anos anteriores.
Diálogo Institucional: Fortalecendo a Governança
Outro diferencial da gestão de Moraes é o fortalecimento do diálogo com instituições como o Tribunal de Contas do Estado de Rondônia (TCRO) e o Ministério Público de Rondônia (MPRO). Em janeiro e fevereiro de 2025, o prefeito realizou visitas estratégicas a esses órgãos, reafirmando seu compromisso com a transparência e a eficiência administrativa. “O progresso passa pelo diálogo e o respeito entre os poderes”, declarou. Essa postura colaborativa contrasta com a gestão anterior, que enfrentou críticas por falta de articulação com outros poderes e por desafios na gestão fiscal.
Reconhecimento à História e Cultura
Moraes também valorizou a história de Porto Velho ao entregar, em janeiro de 2025, a Comenda Madeira-Mamoré a 42 personalidades que contribuíram para o desenvolvimento socioeconômico e cultural da cidade. A solenidade, realizada no Teatro Banzeiros, marcou os 110 anos da capital e reforçou a identidade local. “Completando 110 anos, Porto Velho dá início a um novo ciclo de esperança e valorização de sua história”, destacou o prefeito. A iniciativa, que resgata o orgulho da população pela cidade, não encontrou paralelo em ações de mesmo impacto na gestão passada.
Contraste com a Gestão Anterior
Enquanto a administração de Hildon Chaves (2017-2024) trouxe avanços pontuais, como melhorias em infraestrutura urbana, a cidade ainda enfrentava problemas crônicos, como a baixa qualidade de vida – Porto Velho já foi classificada como a pior capital do Brasil nesse quesito – e deficiências na saúde e educação. A gestão de Moraes, em apenas cinco meses, já demonstra maior agilidade na implementação de políticas públicas, com foco em resultados mensuráveis e na resolução de demandas históricas. A escolha de secretários baseada em critérios técnicos, como destacou Moraes ao empossar sua equipe, também marca uma diferença em relação à gestão anterior, frequentemente criticada por nomeações políticas.
Coleta de Lixo: Resolvendo um problema histórico
A gestão de resíduos sólidos em Porto Velho, um desafio crônico, começou a ser enfrentada com seriedade. Em abril de 2025, Moraes anulou o contrato de coleta de lixo firmado na gestão anterior, que apresentava irregularidades apontadas pelo Tribunal de Contas do Estado (TCE-RO). “Assumi o compromisso de corrigir esse problema com transparência e legalidade”, afirmou o prefeito. A prefeitura planeja uma nova contratação emergencial para garantir a continuidade do serviço, enquanto trabalha em um edital de Parceria Público-Privada (PPP) para modernizar a coleta, transporte, reciclagem e destinação final de resíduos, com previsão de R$ 2 bilhões em investimentos ao longo de 20 anos. Esse projeto inclui coleta seletiva e políticas de educação ambiental, algo que a gestão anterior tentou implementar, mas enfrentou entraves jurídicos e pouca continuidade.
Somente nos primeiros cinco meses de 2025, a prefeitura recolheu 56 mil toneladas de lixo e entulhos a mais que no mesmo período de 2024, demonstrando um avanço significativo na limpeza urbana.
Valorização dos Servidores: Reajuste salarial histórico
Em um gesto de valorização dos servidores públicos, Moraes anunciou, em abril de 2025, um reajuste salarial de 4,83% para cerca de 14 mil funcionários municipais, efetivos e comissionados, a partir de junho. “Essa é uma conquista pleiteada há anos, que agora se torna realidade em respeito aos servidores”, disse o prefeito. O anúncio, feito em menos de 100 dias de governo, contrasta com a gestão anterior, que enfrentava limitações fiscais e não conseguiu implementar reajustes de mesma magnitude.
Mobilidade Urbana: Tarifa de ônibus mais acessível
A mobilidade urbana também foi transformada com a redução de 50% na tarifa de ônibus, de R$ 6 para R$ 3, tornando Porto Velho a capital com a passagem mais barata do Brasil. “Essa medida alivia o bolso do cidadão mais humilde”, destacou Moraes. Além disso, a prefeitura retirou a faixa exclusiva de ônibus da avenida Sete de Setembro, melhorando o fluxo de veículos e o acesso ao comércio local. A gestão também entregou o primeiro ônibus adaptado para pessoas com Transtorno do Espectro Autista (TEA), reforçando a inclusão no transporte público. Essas ações contrastam com os altos custos de transporte e a falta de inovações na mobilidade durante os oito anos anteriores.
Já está em andamento o processo de transição do sistema de bilhetagem eletrônica do transporte coletivo da capital. A partir do dia 1º de julho de 2025, o atual ComCard será substituído pelo Bipay, uma nova plataforma digital que promete mais praticidade, agilidade e economia para os usuários.
Durante o período de transição, os passageiros poderão utilizar normalmente o saldo do ComCard até o dia 30 de junho. Após essa data, os créditos remanescentes não estarão mais válidos no sistema anterior. Por isso, a recomendação é que os usuários façam o uso total dos valores até o prazo estabelecido. Já os cadastros no novo sistema Bipay já estão disponíveis e podem ser realizados por meio do aplicativo oficial, que pode ser baixado gratuitamente em smartphones, lembrando que o novo sistema só pode ser usado a partir de 1º de julho.
Revitalização e criação de Espaços Públicos
A Secretaria Municipal de Saneamento e Serviços Básicos (Semusb) intensificou a manutenção de espaços públicos com mutirões permanentes de limpeza, varrição, roço de mato e pintura de meio-fio. “Estamos trabalhando para manter a cidade limpa e agradável”, afirmou o secretário da Semusb. A gestão planeja novos espaços públicos e a urbanização de áreas nos distritos, um avanço em relação à administração anterior, que, apesar de investir em asfalto, não priorizou a criação de novos espaços de convivência.
A gestão de Moraes tem investido no resgate da identidade cultural de Porto Velho, com destaque para a revitalização da Litorina e a reforma de uma locomotiva da Estrada de Ferro Madeira-Mamoré, um dos maiores símbolos históricos da cidade. Em 2025, a prefeitura concluiu a restauração da Litorina, um pequeno trem que operava na ferrovia, e está reformando uma locomotiva para lançar um passeio turístico de 8 km ao longo da Estrada de Ferro. “Esse projeto vai resgatar a história da nossa cidade e impulsionar o turismo, gerando renda e orgulho para nossa população”, declarou Moraes. A iniciativa, que inclui parcerias com a iniciativa privada para viabilizar o trajeto, está em fase de planejamento e deve ser lançada nos próximos meses. Esse esforço contrasta com a gestão anterior, que, apesar de revitalizar o Complexo da Estrada de Ferro em 2021, não avançou em projetos turísticos de mesma ambição.
Iluminação Pública: Bairros mais seguros e iluminados
A iluminação pública tem sido um dos pilares da gestão de Moraes, com um foco intenso na modernização e expansão. Em 2023, a Empresa de Desenvolvimento Urbano (Emdur) já havia substituído 35 mil pontos de iluminação convencional por LEDs, contemplando mais de 50 bairros, como Cristal da Calama, Ulisses Guimarães e Conceição, além de espaços públicos como o Parque da Cidade e a Praça 22 de Dezembro. Em 2025, a gestão de Moraes intensificou esse programa, priorizando a substituição de lâmpadas antigas por LEDs em bairros como Aponiã, Socialista, Cidade do Lobo e periferias, além de distritos como Calama, Nazaré e São Carlos. “A iluminação não é só estética, é segurança e bem-estar para nossa população”, declarou o prefeito. A instalação de luminárias com braços nas avenidas Santos Dumont e Décio Bueno, iniciada na gestão anterior, foi ampliada, e novos pontos de luz foram instalados em comunidades rurais, beneficiando mais de 50 localidades, incluindo escolas e vilas. O programa PROLED, focado na eficiência energética, reduziu o consumo de energia em 1,4 milhão de kW/h em 2023, e a meta para 2025 é modernizar completamente o sistema de iluminação da capital e seus distritos, incluindo praças, parques e campos de futebol. Esses avanços superam a gestão anterior, que, embora tenha iniciado a modernização, não alcançou a mesma abrangência e rapidez.
Criação da Guarda Municipal: Um marco para a Segurança
Respondendo a uma demanda histórica, Moraes avançou na criação da Guarda Municipal, aprovada pela Câmara de Vereadores em maio de 2025 através do Projeto de Lei Complementar 1369/25. A corporação, que será uniformizada, armada e vinculada à Secretaria Municipal de Segurança, Transporte e Mobilidade (Semtran), tem como objetivo preservar o patrimônio público, promover a proteção da população e realizar policiamento ostensivo e comunitário. “A Guarda Municipal de Porto Velho atuará pautada no respeito à dignidade humana, com patrulhamento preventivo e interação comunitária”, justificou Moraes. O ingresso será por concurso público, com edital previsto para o segundo semestre de 2025, e os agentes terão jornada de 40 horas, 40% de auxílio periculosidade e R$ 212,50 de auxílio fardamento. A iniciativa, uma promessa de campanha, responde à onda de violência recente na capital, que registrou 13 mortes em confrontos com criminosos em janeiro de 2025, motivando o envio da Força Nacional. Porto Velho, uma das três capitais brasileiras sem Guarda Municipal, ao lado de Rio Branco e Cuiabá, dará um passo estratégico para aumentar a segurança, suplementando a proteção de escolas e hospitais e apoiando as forças estaduais. A gestão anterior não avançou nessa agenda, deixando a cidade vulnerável.
Recepção Popular e Desafios
A população tem respondido positivamente às iniciativas de Moraes. Durante sua posse, na histórica Praça da Estrada de Ferro Madeira-Mamoré, milhares de pessoas compareceram, demonstrando apoio e expectativa. Servidores como Eriberto Hilário da Luz, da área da educação, expressaram confiança no novo prefeito: “Conheço o Léo desde pequeno e confio no trabalho dele.” No entanto, desafios persistem, como a investigação do Tribunal de Contas do Estado (TCE) e do Ministério Público sobre a compra de lancheiras ao custo de R$ 1,8 milhão, que gerou questionamentos. A gestão tem respondido com transparência, mas o caso reforça a necessidade de manter a lisura administrativa.
Um novo rumo para Porto Velho
Com uma abordagem prática, Léo Moraes está redefinindo a administração pública em Porto Velho. Sua capacidade de articular ações em múltiplas frentes – da saúde à agricultura, da educação inclusiva ao diálogo institucional – mostra um governo comprometido com resultados concretos. Em cinco meses, Moraes já deixou marcas que superam, em ritmo e impacto, os oito anos da gestão anterior. Porto Velho, aos poucos, começa a vislumbrar o título de “Princesinha do Norte” com mais orgulho e esperança.
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Transparência: Painel Político não tem contratos com a prefeitura de Porto Velho, nem com nenhum órgão público. A reportagem acima foi produzida com base em informações prestadas pela prefeitura de Porto Velho. Dados e números podem ser conferidos em www.portovelho.ro.gov.br