Império bilionário em transformação: família C&A rompe século de sigilo e abre capital para investidores externos
Dinastia Brenninkmeijer, com fortuna de US$ 39 bilhões, revoluciona gestão familiar em busca de expansão global; Brasil foi pioneiro na abertura de capital
A tradicional família Brenninkmeijer, proprietária da gigante varejista C&A e detentora de uma das maiores fortunas familiares da Europa, está promovendo uma revolução histórica em seu modelo de negócios. Após mais de 180 anos mantendo uma gestão fechada e discreta, o império empresarial avaliado em € 35 bilhões (aproximadamente US$ 39 bilhões) inicia uma nova era de abertura a investidores externos.
Sob a liderança do CEO Boudewijn Beerkens, a Cofra Holding, empresa suíça que controla os principais ativos da família, estabeleceu uma meta ambiciosa: dobrar seu patrimônio na próxima década. Para alcançar este objetivo, a companhia está implementando mudanças significativas em sua estrutura organizacional e cultura empresarial.
A transformação começou de forma pioneira no Brasil, onde a C&A realizou seu IPO em 2019 - uma decisão que, apesar da queda inicial de 30% nas ações, resultou em uma valorização expressiva de cerca de 300% nos últimos dois anos, demonstrando resiliência frente à concorrência asiática.
Diversificação e modernização
O grupo está expandindo suas operações em diferentes frentes:
A Redevco, braço imobiliário da família, busca captar € 500 milhões de investidores externos até o final de 2026
A Anthos Fund & Asset Management iniciou parcerias com investidores externos em 2022
A Bregal, divisão de private equity, já administra mais de € 19 bilhões em ativos
Governança e sucessão
A família mantém uma estrutura de governança rigorosa, com menos de 100 membros no grupo acionário. Os herdeiros passam por um processo de aprendizado de aproximadamente 15 anos antes de assumirem participações na Cofra. A nova geração já começa a ocupar posições estratégicas, como Florian Brenninkmeyer, que assumiu como CFO do grupo em janeiro de 2024.
A mudança de mentalidade não tem sido fácil. Jacco Maters, CEO da Anthos, reconhece que a transição de uma cultura fechada para uma mais transparente exigiu adaptações significativas. Para facilitar este processo, a empresa tem contratado executivos experientes de instituições renomadas como Amundi e Credit Suisse.
Perspectivas futuras
Com planos de expansão global, incluindo a abertura de um escritório na Alemanha e parcerias estratégicas na Europa e Ásia-Pacífico, o grupo demonstra que está preparado para competir em escala global, mantendo seus valores familiares e compromisso com investimentos de impacto social.
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